租与购比较

【租车/现金购车/分期购车】综效比较

 

租车(营业租赁)

现金购车

分期购车

帐务处理

简单

复杂

复杂

人事成本

资金运用灵活度

负债比率

节税-抵扣「营业税」

全额

节税-抵减「营所税」

较高

有限制

有限制

 

一 、财务面比较表

现金购车 / 分期购车

长期租车(营业租赁)

1.

购置折旧率高的车辆需一次支付大笔现金。

2.

自用小客车进项税额(5%)不得扣抵销项税额。

3.

年度折旧费可扣抵营利事业所得

4.

车辆列为固定资产,受5年折旧

5.

年度财务预算编列困扰,会计结算复杂。

1.

按月缴付固定金额租金。(购车资金可再生财)

2.

租金内含5%营业税,可扣抵当月销项税额

3.

月租金全数当费用扣抵。

4.

租赁期间内有加速折旧的效果。

5.

不列入固定资产。
(月租金支付,作当期费用列支)

6.

租金固定易编列,财务报表简易精确。

二 、管理面比较表

现金购车

长期租车

1.

车辆定期保养、维修与保固理赔事项。

2.

处理定期检验手续。

3.

缴纳各税、手续办理。

4.

车辆保险续保事宜。

5.

违规肇事处置与协调。

6.

车辆违规、罚单缴纳。

7.

办理车辆出险理赔事宜。

8.

车籍原始证件管理。

9.

资产出售等作业。

10.

车辆调度与代用车问题。

1.

钜丰专人提供保养维修及代客接送车的服务;出险时有专人协助及紧急出险三方通话服务。

2.

车辆繁杂事务如检验、保险及罚单缴纳等,由钜丰专人处理。

3.

行车执照登记为钜丰,非善意第三人无法查询用车人资料。

4.

钜丰代用车免除您无车可用困扰

三、租金结构

1. 租金结构

租赁方式

营业租赁

资本租赁

租期

备注

租赁内容

车辆折旧

包含

包含

1~3年租期
期满可续租

保险、维修、加值服务
可视实际需求调整内容

燃牌税费

保险费用

可任选

维修费用

加值服务

保险费用提供:

车损、窃盗、零件、意外、乘客险。

维修费用提供:

原厂定期保养、消耗性零组件之更换。

加值服务提供:

保养、出险同级代步车、不间断用车服务。

专人接送车尊贵服务。

2. 租赁用车与现金购车节税分析表 ()

厂 牌: BENZ 车 型: E350 排气量: 3,500 C.C. 车辆售价 ¥897,500

使用方式

项目

营业租赁

现金购车

36

36

(a)支出金额

(b)可节税额

(a)支出金额

(b)可节税额

车辆售价

 

 

¥897,500

78,125

保证金或头款

175,000

 

 

 

3年期每月租金

17,750

4,438

 

 

3年租金总额

639,000

159,750

 

 

3年期满车辆预估残值

 

 

( 487,500)

 

3年燃料费、牌照税

 

 

23,473

5,868

3年全险保费

 

 

120,162

30,040

3年保养维修费

 

 

36,000

9,000

3年投资报酬预估

 

 

231,114

57,778

3年行政管理费

 

 

9,000

2,250

支出金额总计/
可节税额

639,000

159,750

829,748

183,062

3年实际总支付

¥ 479,250

646,686

现金购车较租赁用车
增加支出额

167,436

备注:

一、

每月租金包含:

 

A.

三年期燃料费、牌照税、监理规费等。

B.

保养维修费

C.

全险保费

D.

租赁期间,提供(不间断用车服务)

E.

每月租金未含5%营业税;租赁期满时保证金无息退还承租人。

二、

投资报酬预估:企业流动资金,因购置车辆未投入本业,所损失之投资报酬额,以年利率10%计算如下:
(车辆售价-保证金+3年燃料费、牌照税+3年全险保费) x 10% x 3 = 3年投资报酬预估。

行政管理费(指财务、总务人员与使用者之相关作业成本、机会成本、机会成本及车辆进厂维修时及出险诉讼)

可节税额系指:

 

A.

租赁用车时,每月租金以费用列帐,可于每年度有盈余时,于缴纳营利事业所得税25%中抵扣之。

B.

现金购车时,资产折旧提列,并须依(5年折旧)摊提车辆折旧及各项费用,可依本款A项比照抵扣之。